Benefícios do bem-estar corporativo para as empresas

03 março, 2021

As atividades profissionais ocupam um período muito extenso na vida dos colaboradores. Em geral, mais da metade do tempo que as pessoas passam acordadas é investido no trabalho. Pensando assim, nada mais justo do que fornecer condições positivas para o ambiente corporativo, criando um bem-estar corporativo, já que todos estão dedicados para o crescimento da empresa.

Trazer saúde para o trabalho é uma forma de manter os colaboradores motivados além de salários e benefícios, o que traz uma satisfação de longo prazo. Os traços dos valores e da cultura da empresa ficam evidentes, e os funcionários se tornam mais produtivos e trazem mais resultado no dia-a-dia.

Continue lendo este artigo para entender a importância do bem-estar corporativo, quais são os benefícios para o desempenho das empresas e como implementar ações de promoção à saúde. 😉

Porque as empresas devem se preocupar com o bem-estar dos funcionários

Segundo o relatório de Tendências Globais de Capital Humano (2018) da Deloitte, 43% das organizações acreditam que programas de bem-estar ajudam a reforçar sua missão e visão, 60% julgam que eles ajudam a reter funcionários e 61% afirmam que melhoram tanto a produtividade quanto os resultados financeiros.

Já no relatório de 2020, 79% das empresas reconhecem que promover a sensação de pertencimento no cotidiano do trabalho é importante ou muito importante para seu sucesso nos próximos 12 a 18 meses, mas apenas 13% dizem estar prontas para trazer essa tendência.

Depois de uma década repleta de transformações, é necessário (re)pensar os próximos passos para um novo período pós Covid-19. Ao invés de questionar como humanizar o ambiente de trabalho repleto de tecnologia, a questão mais profunda para as empresas é como aproveitar os benefícios tecnológicos para promover a saúde física e mental no cotidiano corporativo.

Tendo em vista as possibilidades, é plausível traçar um caminho para seguir e adotar um dos maiores paradoxos do mundo dos negócios: manter uma estrutura distintamente humana em um mundo impulsionado por números e resultados.

Em meio à crise do Covid-19, foi necessário criar novos hábitos e práticas de gerenciamento para que as pessoas se adaptem, se comportem e trabalhem em parceria com os meios digitais disponíveis. Com isso, veio o entendimento de que as empresas têm a responsabilidade de agregar significado, conexão e bem-estar no trabalho para maximizar o potencial do trabalhador e adotar medidas que reforcem os seus valores.

As dificuldades do momento atual também trazem uma oportunidade para as organizações superarem o instinto de colocar pessoas e máquinas na mesma trajetória, além de servir como um vislumbre do que pode acontecer se não houver preparo para integrar colaboradores com sistemas digitais e operações de um empreendimento social.

Com a pressão de não deixar os negócios morrerem durante a crise, muitos ambientes corporativos carregam uma enorme pressão para superar resultados constantemente, e por isso alguns funcionários acabam desrespeitando seus próprios limites pessoais para tentar cumprir as expectativas, o que faz mal para a saúde física e mental.

Em quadros graves de estresse, os sintomas são: esgotamento mental, cansaço físico constante, alterações do sono, irritabilidade e ansiedade. Isso pode desencadear fragilidades psicológicas, como crises de ansiedade, depressão ou até a síndrome de burnout. Além disso, a empresa ainda tem aumento da taxa de turnover, já que funcionários desmotivados geram aumento da rotatividade.

Os benefícios do bem-estar corporativo

Para as organizações alinhadas às mudanças do mercado, não é novidade que para garantir a continuidade dos negócios é preciso investir na qualidade de vida dos funcionários. Além de criar oportunidades para o crescimento profissional, é preciso visualizar o colaborador como uma pessoa com necessidades físicas e emocionais.

O objetivo final é humanizar as relações de trabalho para que os colaboradores possam equilibrar a vida pessoal com a profissional. É fundamental que as lideranças vejam o desempenho dos resultados ao lado do bem-estar de todos. O primeiro passo é entender como o bom senso e a flexibilidade são importantes para criar um cenário ideal.

Diminuição do absenteísmo e presenteísmo

Absenteísmo é a ausência do trabalhador no ambiente de trabalho, o que obviamente diminui muito a produtividade de um negócio. Naturalmente, quanto mais insatisfeito um empregado estiver com o ambiente de trabalho, maior é a sua taxa de ausência.

Já o presenteísmo acontece quando alguém está fisicamente no trabalho, mas a sua mente não. Da mesma forma que a insatisfação, o cansaço mental afeta diretamente nos resultados da empresa, porque um funcionário com pensamentos confusos não consegue manter o foco.

Para ambos os cenários, o melhor remédio é criar condições para melhorar a qualidade de vida no trabalho. Um colaborador inserido em um ambiente agradável e com saúde dificilmente terá faltas frequentes. Da mesma forma, poderá ter a mente leve e descansada para recuperar a motivação e manter o foco nas tarefas.

Menos gastos com assistência médica

Um dos motivos mais racionais para implementar um programa de promoção de saúde no trabalho é a diminuição dos gastos com assistência médica. Com isso, é possível evitar não só doenças ocupacionais, mas também condições como hipertensão, diabetes, osteoporose, obesidade, ansiedade, depressão e muitas outras.

As principais medidas para melhorar a qualidade de vida nesse sentido são incentivar a atividade física, alimentação saudável e controle do estresse. Com hábitos que garantem a saúde dos colaboradores a longo prazo, é possível diminuir drasticamente os gastos com assistência médica.

Otimização de tarefas

Com a promoção da saúde dentro da empresa, os funcionários têm uma disposição muito maior e se tornam mais rápidos na realização de tarefas. Essa é uma consequência direta de manter hábitos saudáveis, que geram um estado maior de concentração e agilidade mental.

A empresa pode, por exemplo, promover práticas de atividade física e alimentação saudável com sessões de exercícios aeróbicos e incentivo do acompanhamento nutricional dos colaboradores. Assim, eles podem ter um direcionamento na sua rotina para melhorar hábitos que melhoram a produtividade.

Como aumentar a qualidade de vida no trabalho

Cultive o respeito: as relações de trabalho devem ser respeitosas e positivas para todas as partes, por isso é ideal que os líderes da empresa conduzam os demais colaboradores em relação a posturas, códigos de conduta e formas de tratamento entre colegas. Um ambiente tranquilo e amigável é mais estimulante e menos estressante.

Incentive a colaboração – em oposição à mentalidade competitiva do mundo corporativo, forneça a possibilidade de atividades colaborativas para que os funcionários tenham um propósito compartilhado. Assim, os laços entre pessoas e equipes são fortalecidos e, individualmente, todos podem nutrir a sensação de pertencimento à empresa. 

Flexibilize os horários – considerando a dedicação diária de tempo dos colaboradores, é um grande diferencial oferecer flexibilidade de horários para que todos consigam conciliar suas necessidades pessoais e profissionais. Liberação para resolver questões no banco ou na escola dos filhos são muito importantes e agregam valor na relação do funcionário com a empresa.

Promova a Gestão de Saúde – através de sistemas como o do Wellbe, é possível avaliar a saúde populacional da sua empresa e definir intervenções para quaisquer condições identificadas. A longo prazo, a sua empresa tem entendimento das circunstâncias envolvendo o bem-estar de cada funcionário, além de se desenvolver através de estratégias que têm como objetivo melhorar a qualidade de vida de uma determinada população.

Leia também: Por que investir em programas de saúde na empresa?

E aí, qual é a sua opinião sobre a qualidade de vida no trabalho? O que você achou das nossas soluções? Conta pra gente! 😉

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