Como calcular o absenteísmo no ambiente corporativo?

Saber como calcular o absenteísmo no ambiente corporativo é importante para avaliar a saúde da organização, o bem-estar dos colaboradores e a produtividade da equipe. Afinal, esse cálculo permite que as empresas identifiquem problemas subjacentes, como doenças crônicas, questões de saúde mental e até mesmo fatores que podem afetar o engajamento no trabalho.

Neste artigo, vamos explicar detalhadamente como calcular o absenteísmo, mostrar como a Wellbe pode ajudar a identificar suas causas principais e propor soluções eficazes para reduzir as faltas no trabalho. Boa leitura!

O que é absenteísmo?

Absenteísmo é o termo utilizado para descrever a ausência de um colaborador no ambiente de trabalho, seja por motivos justificados, como doenças ou necessidades pessoais, ou injustificados, como falta de motivação ou insatisfação.

Ele é um dos principais indicadores da saúde organizacional, pois tem impacto direto na produtividade e no clima da empresa.

Como calcular o absenteísmo?

Calcular o absenteísmo no ambiente corporativo é uma tarefa simples, mas que exige precisão para obter dados que realmente reflitam a situação da empresa. 

Dito isso, a fórmula básica para calcular o absenteísmo é a seguinte:

Essa fórmula ajuda a determinar a porcentagem de tempo que os colaboradores estiveram ausentes em relação ao total de dias úteis trabalhados no período analisado.

Exemplo de cálculo:

Vamos supor que, em uma empresa com 50 colaboradores, houve um total de 100 dias de falta em um mês com 20 dias úteis.

• Número de dias de falta: 100 dias
• Número total de dias trabalhados: 50 colaboradores × 20 dias úteis = 1.000 dias trabalhados

Agora, aplicamos a fórmula:

Isso significa que a taxa de absenteísmo dessa empresa foi de 10% no período considerado. A partir desse cálculo, é possível entender a extensão das ausências e buscar as causas dessas faltas.

Além da taxa geral de absenteísmo, é importante segmentar as ausências por tipos (doenças, motivos pessoais, etc.) para obter uma visão mais clara das razões por trás das faltas.

Como calcular o absenteísmo: causas comuns

Existem diversas razões que podem levar os colaboradores a se ausentar do trabalho. Algumas das causas mais comuns incluem:

1. Doenças crônicas

Doenças como diabetes, hipertensão, problemas cardíacos e outras condições crônicas são causas recorrentes de faltas no trabalho. Dessa forma, colaboradores com essas condições precisam de cuidados regulares e, muitas vezes, períodos de descanso.

Como calcular o absenteísmo relacionado a doenças crônicas: quando o absenteísmo é devido a doenças crônicas, é importante monitorar a frequência das faltas. Identificar se essas ausências são sazonais ou frequentes pode ajudar a empresa a oferecer programas de acompanhamento e apoio à saúde.

2. Saúde mental

A saúde mental tem se tornado uma das principais causas de faltas no trabalho, especialmente em tempos de alta pressão. Em outras palavras, estresse, burnout, ansiedade e depressão afetam significativamente a capacidade do colaborador de manter sua presença no ambiente de trabalho.

Como calcular o absenteísmo relacionado à saúde mental: o absenteísmo devido a questões psicológicas muitas vezes é mais difícil de identificar, mas é importante para o bem-estar organizacional. Empresas podem analisar a frequência de ausências inesperadas ou longas para identificar padrões que indicam problemas de saúde mental.

3. Acidentes de trabalho

Os acidentes de trabalho são causas diretas de faltas temporárias ou até mesmo permanentes. Eles podem envolver lesões físicas e resultar em licenças médicas de curta ou longa duração.

Como calcular o absenteísmo relacionado a acidentes de trabalho: esse tipo de absenteísmo deve ser monitorado separadamente, para garantir que a empresa esteja tomando as medidas de segurança necessárias para prevenir tais incidentes. Faltas frequentes devido a lesões podem indicar a necessidade de treinamento adicional em segurança ou revisão de processos no local de trabalho.

Como reduzir o absenteísmo: 5 estratégias para as empresas

Agora que você já sabe mais sobre como calcular o absenteísmo, também é importante conhecer estratégias para diminuí-lo. Para isso, é importante colocar em prática ações que atendam às necessidades específicas dos colaboradores. 

Aqui estão 5 ações que podem ser implementadas para reduzir as faltas no trabalho:

1. Investir em saúde e bem-estar

Investir em programas de saúde, como planos de saúde personalizados, academias, acompanhamento nutricional e apoio psicológico, é uma das formas mais eficazes de reduzir o absenteísmo.

2. Promover a saúde mental no trabalho

Implementar programas que promovam a saúde mental dos colaboradores pode diminuir significativamente as faltas relacionadas a estresse, burnout e ansiedade. Assim, oferecer suporte psicológico, práticas de mindfulness e espaços de relaxamento são medidas que podem ser adotadas para garantir um ambiente de trabalho mais equilibrado.

3. Oferecer flexibilidade

Dar aos colaboradores a opção de horários flexíveis ou trabalho remoto pode reduzir o absenteísmo, especialmente em casos de problemas pessoais e familiares.

4. Treinamento e sensibilização

Capacitar os colaboradores sobre a importância da saúde no trabalho e como lidar com questões de saúde mental pode resultar em menos faltas e mais engajamento no trabalho.

5. Monitoramento contínuo

É essencial monitorar as taxas de absenteísmo de forma contínua e analisar os dados para identificar tendências. Isso pode ajudar a empresa a tomar decisões mais informadas e ajustar suas políticas conforme necessário.

Como a Wellbe pode ajudar a identificar e a reduzir o absenteísmo?

A Wellbe, especializada na saúde corporativa, pode ser uma aliada de destaque na identificação das causas do absenteísmo e na implementação de estratégias para reduzi-lo. 

Por meio de uma análise detalhada do perfil de saúde dos colaboradores, a Wellbe ajuda a identificar as principais causas do absenteísmo, oferecendo soluções que vão além da simples presença no trabalho.

Com a análise dos dados, os especialistas em saúde da Wellbe podem sugerir programas de saúde personalizados para os colaboradores. Por exemplo, um colaborador com histórico de doenças cardíacas pode ser incluído em um programa de monitoramento constante, com acompanhamento médico e incentivo a hábitos de vida saudáveis.

Por fim, calcular o absenteísmo é uma etapa importante para a gestão de recursos humanos e saúde corporativa. Afinal, ao implementar estratégias para reduzir as faltas, as organizações aumentam a produtividade e também criam um ambiente de trabalho mais saudável, inclusivo e motivador para seus colaboradores.

Que tal aprofundar um pouco mais o seu conhecimento sobre o assunto? Acesse: Como reduzir a taxa de absenteísmo

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